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人民时评,北京多家医院延长儿科门急诊时间应

2019-11-24 17:50

  本次流感样病例数较前3年同期平均水平上升71%

  创新不仅是“一招鲜,吃遍天”,更应该是一个持续发力、久久为功的过程

  多家医院延长儿科门急诊时间

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  从“芝士超人”到“百万英雄”再到“冲顶大会”,这些天,网上一下子冒出很多直播问答节目。形式几无差别,答题闯关,分享十万甚至百万大奖;题目五花八门,从天文地理到娱乐八卦都有,比如“下列动物没有牙齿的是哪一种:蚊子、麻雀还是河豚?”

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清晨。长江口。“天鲲号”在淡淡的阳光下,颜色格外鲜艳。

  冷僻的知识,确实会难倒英雄汉,也就让幸运儿多了几分喜悦。几天前,在一场问答中,182位用户均分了100万元现金,这抵得上一个一线城市白领半个多月工资,在一场“血战到底”的问答中,更有人笑到最后独享百万大奖。直播间里一片惊呼:知识改变命运!

  昨天,在北京中医医院儿科门诊,胡锦丽医生对候诊患儿进行问诊。本报记者方非

  7点,陡峭的登船梯上,传来密集的脚步声,工人们上岗了。

  知识就是财富,正是这类节目抓人眼球的地方。这很容易让人想起电影《贫民窟的百万富翁》。通过知识闯关登上人生巅峰,暗合了不少人内心深处的期待。从“开心辞典”“一站到底”到“诗词大会”,答题类综艺节目总能引来关注。本质上说,人们的智力输出如果得到正反馈,就会产生愉悦感和成就感,无论这种反馈是不是金钱。

  最近,为应对流感高峰,本市各大医院纷纷推出便民措施,通过延长儿科门诊和急诊的时间、增加医生数量等方式,来缓解就诊压力。

  “天鲲号”太不简单。因为它,中国的绞吸式挖泥船建造水平一下提高到了亚洲第一、世界第三,被人称为“造岛神器”。

  对于直播平台而言,同样也在考虑:益智问答能不能改变直播平台的命运?直播兴起后,“低俗”“无聊”“无厘头”一直是难以撕去的标签,如何引入更丰富用户群,已成平台的长期焦虑。更重要的是,当公众在网络上的注意力越来越分散,收获流量的成本逐渐走高,获取一个新用户的成本也在高涨。能以100万奖金吸引300万人进场,加上好友间分享产生的社交乘数效应,导流成本简直低得令人意外。所以,如果说“答题者”看到的是利益,“出题者”看到的同样是利益。

  根据北京市卫生计生委数据显示,与往年相比,北京市这次流感样病例数较前3年同期平均水平上升71%,其中儿童人群上升幅度最明显。去年12月全市共报告130起由流感病毒引起的集中发热情况。截至目前,北京市已累计接种流感疫苗近130万支,较2016年增加了9万支。

  挖得了泥沙浆

  互联网世界,也不只是出题者和答题者,还有广告商随时关注着“风口”的大小。据报道,有金主已拿出1亿广告费砸进某直播答题平台,从广告入脑入心的角度,这或许是一次很成功的选择。“认真的你比不认真的你更有价值”,这是对“有效注意力”的商业价值判断。紧盯屏幕、为知识绞尽脑汁的时刻,恰恰是人们网络生活最聚精会神的“十分钟”。正是网络注意力难得的聚焦,让这一节目获取了独特而珍贵的广告价值。

  在本市22家市属三级医院中,除北京儿童医院和首都儿研所两家儿童专科医院外,还有12家医院设有儿科。然而儿科门诊量的增加与医院儿科医疗资源的不足也导致了一定程度的供需矛盾,住院难、就诊等候时间长等问题频现。

  啃得动风化岩

  一次“成功的交易”,无非是“买的人觉得值,卖的人也觉得值”。直播问答既填补了内容空缺,也降低了流量成本,同时还发现了优质广告位,带来了各方共赢,看起来是能成立的商业模式。进一步说,通过“全民在线”将益智类游戏推向极致,它所展现出的交互娱乐的新玩法,似乎要成为变革传统电视综艺的“鲇鱼”;诉诸“益智”而非“无聊”,它也为解题“直播能干啥”提供了新思路。因此,有观察家已经迫不及待地将此界定为“2018年重要的商业事件”。

  在流感病毒暴发高峰期,北京儿童医院日门诊量一度破万。儿童医院积极加强医师出诊管理,动态调整和分配好各级门诊比例,启动弹性工作制度,延长医生的出诊时间。为让更多的患儿迅速得到治疗,除在职医生外,儿童医院一批退休的老专家也主动增加了出诊次数,延长了接诊时间。

  望着水中的“天鲲号”,作为这条船的总体策划者,振华海洋工程集团副总经理奚璐好生感慨:“当时拿下这条船的建造合同,很光荣,很激动。知道建造难点多,但真的造起来,发现难点远比预想的还多。可把兄弟们累坏了。”

  但是,脱离了持续创新,遍地机会的反面,可能就是一地鸡毛。目前,直播平台百舸争流的背后,同质化发展的弊病已经显现。当“撒点鱼食、池鱼竞食”的亢奋状态过去,还能再做点什么?能不能以知识为引信,引爆差异化探索,找到各自的定位,持续推出优质内容产品,是真正决定平台生命力的关键。毕竟,一旦撒食减少、新鲜感过去,潮水会带着鱼儿一起离去甚至一去不回,已是被无数次证明的互联网铁律。这也启示更多后来者,创新不仅是“一招鲜,吃遍天”,更应该是一个持续发力、久久为功的过程,守成者没有前途,奋进者才有未来。

  最近几日,首都儿科研究所的日门急诊量在6200人次左右,根据门急诊量的波动情况,医院增加了门急诊出诊医师数量,还推出了“党员干部爱心门诊”活动,每天17时至19时开展两小时集中门诊,支援临床一线。此外,医院很多非临床专业的工作人员也纷纷投入到志愿服务岗位,利用业余时间开展导医服务。

  “天鲲号”是国内自主研发的一条挖泥船。它功能强大,配置先进,挖泥的绞刀电机有两台,每台功率在3300千瓦,总功率可达6600千瓦。这是什么概念呢?意味着它不仅可以挖泥挖沙,50MPa强度的风化岩石、珊瑚礁挖起来都会很轻松。而且,泥浆最远可以输送到15公里外,一天可以堆出一个足球场的面积。更重要的是,它可以实现全智能化,一个按键下去,就可以自动定位,自动挖泥作业,建造“天鲲号”的振华重工启东海洋工程公司副总陈新华介绍。

  来源:新华网

  流感季以来,北京友谊医院儿科日门诊量的峰值达到1100人次,同比增长138.5%。医院除了延长开药门诊时间,儿科门诊还根据需要改进了就诊流程,提前由分诊护士酌情开血、便常规化验单,增加检验科室人员和设备,减少患儿重返次数,增加医生工作效率,减少候诊时间。

  “天鲲号”11月3日下水的那一刻,项目经理何银栋的心情说不出的复杂,眼睛都湿润了,“建造的过程太煎熬了”。85后的他,是这条船的项目负责人。他造过许多大船,但这条船却给他从未有过的挑战。“因为比现有的挖泥船功能更强大,配置领先,因而建造也就非常艰难。没有可借鉴的例子,一切都要靠自主摸索前行。”

  北京同仁医院儿科去年12月份的门急诊量比10月增长了161%,直接破万冲至17466人次。在医院没有硬性规定的前提下,儿科医护人员全部自觉停休,把晚9点结束的小夜门诊延长了2至2.5个小时。这样一来,为夜间11点开始的儿科急诊减轻了很大的压力。

云顶娱乐,  造的是千钧担

  在北京中医医院门诊大厅,预防流感的代茶饮就设立在导医台旁边,过往的患者不时接上一杯。每逢冬季流感高发季,医院都会在门诊大厅设立预防流感代茶饮专用饮水桶,免费向患者及家属供应。同时,医院儿科还启动应急预案,医生停止休假,周末加诊,加强门诊力量,满足患者就医需求。

  凭的是绣花活

  北京市卫计委表示,目前北京市147家二级及以上医疗机构都提供儿科诊疗服务,每日可接待2万名患儿,基本能满足当前的需要。

  绞吸挖泥船的核心是绞刀,承载它的叫桥架,里面搭载了绞刀以及各种电机设备,总重量达1600吨,放在地上犹如一座山,高度相当于14层楼高。

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